Hickl Knowledge

Wissensmanagement, WissensBilanz und Zusanmmenspiel dieser beiden bzw Synergien zu  Balanced ScoreCard, WissensTransfer, "easy knowledge" (baue auf vorhandenem (und das ist mehr als Sie glauben) auf), IgnoranzManagement, InnovationsBeratung (da ich (meist) "metier"fremd bin, kann ich InnovationsGrad (Innovations"schritt" oder doch -"sprung" nicht beurteilen, daher "nur" Beratung und nicht InnovationsManagement), "Leaving experts", WissensFlußAnalyse.

Ich biete sowohl Implementierung als auch begleitende Beratung (auch von Ihnen "installierter" Lösungen).  "Technologien" sind aber nur kleiner Teil der Lösung,

wichtig ist die "Einstellung" des Managments und der Mitarbeiter.

Was ist "WissensManagement"? Nicht managen von Wissen, sondern "aufbereiten" der Umgebung zum "Gedeihen" des Wissens.

Was ist "WissensBilanz"? NIcht finanztechnisches, sondern "Report" was das Unternehmen für WissensAufbau tut, verbrämt mit dazugehörigen Zahlen.

"IgnoranzManagement": Welches Wissen ist interessant, aber nicht unbedingt notwendig für das Unternehmen. Dieses Wissen muß nicht unmittelbar verfügbar sein, es genügt zu wissen, wo es zu finden ist.

"Leaving experts": Was muß ich demjenigen, der das Unternehmen verläßt "abzapfen", damit es nicht verloren geht.

WissensFlußAnalyse: Das Wissen ist vorhanden, aber nicht dort wo man es braucht.